為了進一步加強對安徽天康集團石油鋼管制造有限公司的管理，促進公司的健康發(fā)展，集團公司于2007年9月1日召開了鋼管公司管理人員會議。集團副總經(jīng)理毛文主持會議并發(fā)表重要講話。在

會議上，毛文副總經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)階段鋼管公司的現(xiàn)狀，要求:

1。鋼管公司的第一團隊應(yīng)負責(zé)公司的所有工作，并進一步加強生產(chǎn)和銷售；

2。我們應(yīng)該采取民主和集中相結(jié)合的方法，堅持任人唯賢。加強對鋼管公司的組織領(lǐng)導(dǎo)，選拔和培養(yǎng)一批有獻身精神的同志進入重要崗位；

3、加強對鋼管企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管，嚴格產(chǎn)品進出口手續(xù)；

4。我希望鋼管公司全體員工能夠加強團結(jié)，積極配合，堅守崗位，遵守各項規(guī)章制度，為鋼管公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

鋼管公司董事長朱和公司中層及以上管理人員參加了會議。